煉鋼廠2006年上半年安全工作總結

煉鋼廠2006年上半年安全工作總結

煉鋼廠2006年上半年安全工作總結

2006年上半年對煉鋼廠來講是一個很不平凡的時期,受外部的影響特別是由于天車工等崗位熟練工嚴重流失,調整頻繁加上職工思想不穩定。這給煉鋼廠的生產組織、企業管理及職工隊伍的安全管理工作的順利進行增加了很大的難度。針對這一情況,煉鋼廠首先從干部和職工的思想抓起,要求全廠干部、職工對公司樹立信心,克服困難、安心工作確保安全生產。與此同時還加大安全工作的教育力度,除在調度會上經常強調安全工作外,還多次分批分班召開全體職工安全會議,強調遵章守紀、規范操作確保安全生產。日常檢查做到,發現一起,糾正一起;落實一起,通報一起,使職工對安全規程和安全生產的重要性有了進一步的理解和認識。加強了安全工作管理,確保了煉鋼廠安全生產。現把上半年主要安全工作總結如下:1、

制訂了煉鋼廠《安全生產責任制》并下發到車間班組傳

達到職工。2、

對新工人入廠進行安全學習和教育。通報建廠以來工傷

事故的教訓,學習本崗位安全操作規程及職工安全生產責任制,促進安全生產工作的開展。3、制訂了霞普氣安全操作規程和責任制并結合安壞部對風

機房操作規程做了補充。4、5、6、

制訂了全廠特種設備和消防器材登計表。對鋼包烘烤處、汽化制訂了安全管理制度。

召開安全會議30多次,召開全廠職工會2次,通報總結

安全工作、工傷事故、險肇事故和隱患事故。教育職工吸取教訓加強操作,注意安全,確保安全生產。7、

自查隱患事故35起,險肇事故15起,大小工傷7起,

并做了相應的落實、處理和整改。8、

針對6月安全生產月。在全廠范圍內開展安全活動張貼

標錄。并組織全體職工學習公司14號文件和《職工安全責任制》等活動。9、

制訂了大中修安全防范措施和制度,并日夜堅守工作現

場,確保了大中修安全正常運行。

10、對大型吊具的定檢,從每月一次增加到每月二次,做到月月有定檢,日常有巡檢,發現問題及時、整改和通報。11、針對3、4、5月份,天車工老工人流失,新加工人多,這對煉鋼廠安全生產帶來很大不利和事故隱患,及時向安壞部做了申請報告,并配合安環部對天車工組織了培訓。12、針對上半年發生的安全事故,煉鋼廠做到發生一起,分析一起,處理一起,并制訂整改措施。將事故發生的單位、時間、地點、原因及事故責任人和整改措施通報全廠職工并進行備案,起到了警示作用,大大減少了事故的發生。

雖然上半年做了一定的工作,但是還存在不少問題和薄弱環節如:1、2、3、4、5、

上半年發生大小工傷7起。

個別職工安全意識不高,勞保用品穿戴不整齊。個別中層干部對安全管理工作抓的不夠。個別崗位職工互相配合不密切,操作水平差。安全設施還需要進一步完善。

煉鋼廠職工多,交叉作業多,配合作業多,安全工作難度大任務艱巨。為此,煉鋼廠在廠長領導下,決心下大力氣繼續加強安全工作管理。吸取以前事故教訓,加強干部的安全管理水平,加大職工的安全教育力度,抓好安全操作規程的落實,在公司和安環部的領導下把安全工作力爭做的更好、更嚴實現安全生產。

煉鋼廠安環科2006年7月24日

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落實責任完善管理不斷提高武鋼安全環保水平

武鋼安環部

2006年,公司以貫徹落實《安全生產法》、《環境保護法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》為主線,堅持安全發展、清潔發展、節約發展理念,結合公司生產經營和改革發展的實際,落實責任,夯實基礎,強化綜合管理,穩步推進安全和環保管理各項工作,保持了公司安全環保工作持續穩定的良好局面。公司安全工作重點是:通過層層簽訂安全生產責任狀,加大安全檢查考核力度,落實各級各部門安全生產責任;通過開展“關愛生命”主題宣傳活動,推進企業安全文化建設,增強了干部職工的安全責任意識;通過不斷深化礦山、危險化學品、建筑施工等危險、薄弱環節的安全專項整治,強化安全基礎;通過加大事故隱患整改力度,落實各項安全措施,不斷提高本質安全水平。環保工作緊緊圍繞武鋼“十一五”規劃和環境目標,積極做好“十一五”規劃項目的環境影響評價工作,推進“十一五”規劃項目的盡快實施;采取限期治理手段推動環保突出問題的盡快解決,促進公司環境質量的整體提高;實施在線監測、監控和嚴格考核,確保污染物達標排放;大力實施建綠工程,建設園林生態企業。

截至11月17日,公司實現重大傷亡事故為零,重大環境污染事故為零,工亡事故為零,重傷1人次,輕傷38人次,污染因子綜合排放合格率達到98.8%,噸鋼SO2排放量2.80kg,噸鋼煙粉塵排放量1.18kg,廠區降塵量控制在19.2噸/平方公里月,安全環保“三同時”執行率為100%,綠地率達到35.5%。由于在安全生產和環境保護工作方面的優秀業績,武鋼被省、市政府市政府授予“安全生產紅旗單位”、“武漢市‘十五’期間環境保護先進集體”,被國家綠委評為“全國綠化模范單位”。

第一部分2006年安全環保重點工作開展情況

一、明確責任、嚴格考核,層層落實安全生產責任制。

公司認真貫徹落實國務院、省、市政府關于安全生產工作的文件精神。2006年公司一季度安委會及安全防火動員大會,總結分析了2005年安全工作,通報了各單位、部門黨政領導安全生產責任狀考核情況。2006年,公司進一步加大安全生產風險抵押承包與考核力度,按照“誰主管,誰負責”的原則,逐級落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀。鄧崎琳總經理與公司53個單位、部門黨政負責人簽訂了2006年安全生產責任狀。通過簽訂責任狀,將公司安全生產目標層層分解,加大風險抵押的獎勵力度,根據各單位、各部門安全工作難度的大小,設定不同的千人負傷率控制指標,在交納同等安全風險抵押金的基礎上,對較好完成各項安全生產控制指標的單位、部門,在年終按1:1~1:4兌現。各單位根據公司下達的安全生產控制指標,通過層層簽訂安全生產責任狀的方式,將目標分解到各職能部門、車間、班組,安全生產的壓力、安全工作的任務層層向下傳遞,層層分解落實,形成了安全生產齊抓共管的良好格局。

為了確保各級安全生產責任的落實到位,檢查與考核是重要手段。5、6月份,公司在全公司范圍內開展了上半年安全工作綜合大檢查,大檢查的一個重要內容是檢查各單位黨政工團領導安全生產責任制落實情況,各職能部門、各車間班組安全生產責任制的逐級落實情況,各級安全生產責任狀的履行情況。公司大檢查結果與各單位黨政主要領導的安全生產責任制評價、年度干部績效考評掛鉤,并納入“三個文明”競賽評比。2006年下半年安全大檢查正在進行。在2005年度公司領導干部綜合考評中,將安全控制指標完成情況、安全責任履行情況作為重要考評指標,尾者離崗學習;對公司“7.2”、“9.8”兩起技改施工現場坍塌事故,嚴格按“四不放過”原則進行處理,并重點追究了各級管理人員的安全管理責任,在廣大干部、職工中引起很大震

動。

二、以人為本、超前防范,嚴格落實新、改、擴建項目安全環保“三同時”制度。

積極做好公司”十一五”規劃項目的環境影響評價工作。開展了廣西防城港1000萬噸鋼鐵發展基地項目的環境影響評價、海域使用與論證及海洋環評工作。該項目現已通過國家環保總局組織的環境影響評價大綱的審查和海域論證大綱審查,完成了枯水期和豐水期的海域環境監測,海洋使用論證報告、海洋環境影響報告書、陸域環評報告書已編制完成,力爭盡快通過國家環保總局、國家海洋局的審批。開展舟山碼頭的環境影響評價及舟山海洋環評工作,完成了環境影響評價報告書的編制工作。

落實好新、改、擴建工程項目安全、環保“三同時”,提高新投項目的本質安全水平,確保公司環境質量的持續改善。組織對1580mm熱連軋工程、三硅鋼廠工程等新改擴建工程項目初步設計方案中的勞動安全衛生、環境保護專篇的可行性進行審查,提出完善意見,確保新、擴、建工程的安全、環保條件達國家標準。組織召開二煉鋼易地改造工程、焦化公司1#焦爐易地改造工程、1580mm熱連軋工程、氧氣公司新建6萬m3制氧機工程、港務公司3#4#碼頭改造工程職業安全衛生預評價評審會,完成煉鐵廠高爐煙煤噴吹二期工程職業安全衛生專項驗收。完成二熱軋、總醫院大樓的環保“三同時”驗收,完成三燒、新二燒、三號焦爐、九、十號焦爐的監測驗收。組織股份公司新一燒、股份公司高線、股份公司重軌、二煉鋼廠1580、能動公司水網改造、三硅鋼、四煉鋼等項目樹木移栽,確保公司整體綠地面積。

三、規范管理、綜合治理,抓好高危行業和薄弱環節的安全管理。深化礦山安全整治工作。貫徹國家安監總局《關于做好2006年非煤礦山安全生產專項整治工作的通知》精神,專門制定了2006年礦山安全整治方案,

突出重點,抓好尾礦壩、炸藥庫、礦井提升等危險部位、區域的安全監控。加大對尾礦庫等重大危險源的安全監控和隱患排查力度,對大冶鐵礦白雉山尾礦庫二期排洪隱患、金山店鐵礦錫冶山尾礦庫壩基滲水隱患等,公司加大資金投入,加大整改力度;目前金山店鐵礦尾礦壩壩基滲水隱患已得到有效控制,并開展對庫區穩定性的研究,制訂進一步的綜合治理方案,大冶鐵礦白雉山尾礦庫二期排洪完善工程已完成。對程潮鐵礦西區暴雨后突發地表塌陷地質災害,落實了資金與整改方案,并積極配合地方政府將危險區域內人員財產全部撤出并妥善安置,綜合整治工作正抓緊進行。全面推行安全質量標準化,進一步夯實安全基礎工作,其中程潮鐵礦、金山店鐵礦率先在全國首批通過國家安監局組織的礦山安全標準化一級企業驗收。

落實責任,保證投入,切實抓好技改工程安全管理。2006年,武鋼迎來建設工程的高峰年,技改項目多、工期緊、施工隊伍復雜,技改工程安全工作面臨著前所未有的壓力。公司切實落實技改工程安全工作,重點抓好7號高爐、一煉鋼CSP改造工程、二煉鋼易地改造工程、1580熱軋線新建工程、二冷軋、二硅鋼工程、焦化一號焦爐易地改造工程等公司重大技改工程、重大檢修工程施工的安全管理,在工程指揮部成立安全組,建立每周的安全例會制度,定期組織施工現場安全檢查,對發現的問題督促相關單位限期整改并在每周工程例會上及時進行通報。全面推行安全風險抵押承包制度,各施工單位項目經理與工程指揮部簽訂安全、質量、工期風險抵押責任書,確保責任、措施的落實。落實施工現場的安全措施,保證安全措施費用的投入,并制定辦法確保安全措施費用的專款專用。按照“誰用工,誰負責”的原則,抓好外來施工隊伍的安全管理,督促用工單位、勞務單位落實各自的管理職責。對2005年技改施工單位違規情況,提出處理意見,并在媒體上曝光。

針對技改工程安全管理中存在的問題和薄弱環節,自7月起,公司安環部、工程管理部、保衛部、合同預算處、設備管理部五部門聯合在全公司開

展技改、檢修工程安全專項整治活動,集中解決技改、檢修工程安全管理中存在的突出問題。9月份公司組成督查組對整治工作進行了檢查、驗收,檢查情況在公司安全電話會上通報,同時提交技改工程安全管理工作專題調研報告,為下步工作決策提供參考。

落實國家安監總局、環保總局安監總危化字[2006]10號緊急通知精神,深化危險化學品生產單位安全環保專項整治工作。吸取中石油吉林化工公司由于苯泄漏、爆炸處理失當而引發重大安全、環境污染事故教訓,公司組織召開危險化學品單位安全環保主管人員參加的緊急會議,要求各單位全面查找在工藝設計、設施設備、應急管理、培訓教育等方面存在的問題和漏洞,迅速制定、落實適合單位實際的針對性措施,提高預防事故和事故狀態下防范環境污染事故的能力,確保安全生產和保護環境。并組織了各單位貫徹緊急通知精神情況的專項檢查,針對焦化公司事故存液池容量不足隱患,公司將其列入2006年安全措施整改項目,擬投資500萬元對粗苯重大危險區域安全、消防設施進行整改完善;同時焦化公司制定了針對此隱患的臨時事故預控方案,確保萬無一失。

強化管理,完善預案,做好重大危險源的安全監控工作。貫徹國家安監總局關于重大危險源安全監控的一系列文件精神,制訂下發進一步加強公司重大危險源安全監控的工作方案,組織開展并完成公司53個重大危險源安全評估分級工作,建立健全重大危險源安全管理規章制度,進一步完善了重大危險源安全管理檔案;進一步修訂完善在公司總體預案框架下的安全生產事故應急體系,下發公司安全生產事故、環境事故專項應急預案,組織督促各二級單位完善單位事故應急綜合預案、重大危險源、重點危險部位的專項預案及崗位作業應急指南三層次的預案,督促指導各單位開展預案的演練工作,并針對演練中發現的問題進一步完善事故應急救援預案。每季組織開展對公司重大危險源、A級危險源控制點的日常安全監督檢查,落實四級監控職責,

確保安全運行。

四、限期治理、全面監控,努力促進廠區環境質量的不斷改善。利用限期治理手段,促進“十一五”環保規劃的重點項目按期完成。為了加快武鋼“十一五”鋼鐵發展規劃中環保技術改造項目的實施進度,采用限期治理形式,就武鋼突出的環保問題,列出了七個環保項目限期治理,制定了項目進度表,明確了責任部門、責任單位和完成期限。七個環保限期治理項目分別是:鋼電公司煙氣脫硫項目,焦化5號、6號焦爐裝煤除塵地面站設施項目,北湖污水處理廠項目,北湖清淤工程項目,武鋼固體廢物加工及綜合利用工程項目,焦化公司廢水綜合處理工程項目,煉鐵4號高爐爐前電除塵改布袋項目。七個項目的完成情況每月在公司月末會上通報。

加大環境監測監控力度,確保污染物達標排放。貫徹《大氣污染防治法》,采取提高污染源監測頻率、污染源在線監測、一煉鋼廠房頂在線監控以及現場巡視相結合的方式,加強對大氣污染物及水污染物排放的管理,督促各單位加強環保設施的運行管理,保證公司27臺套污水處理設施、130臺套除塵設施正常有效運行,有效防控了環境污染事故發生。目前已在5個大氣污染源、4個廢水污染源、一個廠界噪聲上實施在線監測、監控。實施武鋼廠區環境質量周報及廠區環境質量、污染源監測每月公報。

五、加強制度建設、樹立安全理念,不斷夯實安全環保“雙基”工作。建立健全安全環保管理制度,依法規范職工行為。對照《安全生產法》、《環境保護法》、《清潔生產促進法》等法律法規的要求,結合現行安全環保制度在執行中存在的問題,對公司現有安全環保管理制度進行了全面的清理和修訂,力求涵蓋公司安全環保管理的各個方面、各個層面,力求貫徹“責任上移,關口前移,重心下移”的管理理念。2006年共完成《安全生產責任制度》、《環境管理辦法》、《綠化管理辦法》等18項安全管理制度的制訂、修

訂工作,構建了武鋼安全環保管理的新體系,其合法性、有效性、完備性、系統性得到了更好的保證。

推進企業安全文化建設,營造安全文化氛圍。為強化全體職工的安全責任意識、危機意識,樹立生產作業中安全為先的觀念,養成遵章守紀的安全作業習慣,2006年3月1日5月15日,公司安全環保部、宣傳部、團委聯合在全公司組織開展了“關愛生命”系列安全宣傳活動。公司共在75家二級單位進行34場次的專題演講報告會,參加觀看的職工逾2萬人;各單位征集安全警示寄語2400余條,精選投稿200余篇,近百幅安全flash動畫作品參加公司比賽;武鋼電視臺播發新聞百余條、專題片30部、安全公益廣告90次;《武鋼工人報》刊出稿件60余篇。公司努力通過這些活動的開展,讓各單位重視安全宣傳教育、安全文化建設工作,讓廣大職工認真學習、領會《安全生產法》等法律法規知識、要求,吸取事故教訓,提高安全素質和能力,并收到了良好的效果。

針對季節及公司不同時期安全生產特點,開展多項安全主題活動,夯實基礎,落實基層。結合冬季及“兩節”期間的安全工作特點,開展特殊時期安全活動,組織做好防寒防凍、防滑、防火防爆、防中毒窒息事故、防職業禁忌作業事故等專項安全管理。針對夏季高溫、安全事故易發形勢,開展了夏季“百日安全無事故”活動,在職工中開展安全確認制、安全操作規程、現場危險因素及對策措施和夏季應急救援知識、指南等教育培訓活動;開展夏季安全生產專項檢查,落實防暑降溫的各項措施;組織對有毒作業崗位、豎井、尾礦庫、提升系統、頂板管理、防洪(澇)設施、鍋爐壓力容器等重點部位及各級危險源開展安全專項檢查等,確保了安全度夏。

第二部分2007年工作思路和主要工作措施

武鋼2007年的安全環保工作思路是:認真貫徹黨的十六屆六中全會精

神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的原則,樹立安全發展、清潔發展、科學發展理念;不斷創新工作機制,深化落實單位各級各部門的安全環保責任,抓好全員安全環保素質建設;突出重點和薄弱點,加強安全監督檢查力度,加大安全科技投入力度,加大安全考核力度,努力構建安全生產長效機制,實現武鋼安全生產的長治久安;全面推進公司“十一五”環保項目實施,嚴格控制大氣及水污染排放,降低污染物排放總量,努力構建環保武鋼、和諧鋼城。

主要工作措施是:

1、全面落實安全生產責任制,進一步完善安全生產責任制評價考核機制,不斷推進橫向部門安全生產責任的落實;加大安全措施的投入、隱患整改的力度,推廣應用新的安全技術,提高本質安全水平;

2、堅持“三個不變”,抓好改革、改制、改組過程中安全責任制的落實;把班組安全基礎工作落實作為安全生產工作重心,著力提高職工的安全生產技能和安全生產意識;加強重大危險源、重點要害部位的管理,完善事故應急體系,加強預案的學習與演練,預防重特大事故發生;

3、繼續抓好廣西防城港鋼鐵基地和舟山碼頭建設的環境影響評價工作,落實“十一五”規劃子項目的環境影響評價,組織好新二燒、三燒、3號焦爐、9號、10號焦爐等重大技改項目安全、環保“三同時”的竣工驗收;

4、加大老污染源治理力度,繼續推進2006年公司第一批環保限期治理項目的實施,確保工程按進度完成;確定公司2007年公司第二批環保限期治理項目,推動公司“十一五”規劃環保項目的實施;

5、加強技改、檢修工程、勞務用工隊伍的安全管理,切實落實各方安全管理責任,減少傷害事故發生;加強小型檢修及日常維護作業的安全管理,落實作業前的危害辨識和作業過程中的安全監護及安全保障措施;

6、進一步加大安全生產檢查力度,嚴格違規、險肇、未遂事故考核,增

強安全工作的預防能力;加強環保設施的運行管理和現場監督管理,加大環境監測、監控力度,控制大氣和水污染物排放;

7、結合生產季節特點,認真開展好不同時期的安全活動,確保各項活動收到實效;抓好安全教育培訓工作內容、時間、效果的落實,保證職工、企業管理者、安全管理者這三支隊伍素質的提高。

單位領導簽字:

二一一年五月十日

友情提示:本文中關于《煉鋼廠2006年上半年安全工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,煉鋼廠2006年上半年安全工作總結:該篇文章建議您自主創作。

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