煉鋼廠年度安全工作計劃

煉鋼廠年度安全工作計劃

煉鋼廠轉爐車間年度安全工作計劃煉鋼廠轉爐車間2007年安全工作計劃一、全年目標:全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。二、指導思想:以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全管理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。三、安全防護重點及部位:轉爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉爐爐役、道軌檢修和LF爐檢修砸傷事故。四、主要工作措施和安排:1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好調入工人的教育。2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,每天有人監護現場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注意安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。4、加強安全管理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。經車間研究決定,制定2007年安全措施。5、掌握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農村工人的疲勞上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面管理。7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。9、對各工長及全體工人實行風險押金制度,簽定安全合同,認真兌現。10、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。

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河北鋼鐵集團龍海鋼鐵有限公司煉鋼廠

年安全

工作計

編制崔金國審核劉恒偉批準寧尚河印發日期2013年1月1日-1-

2013劃

根據我廠2012年度安全生產實際情況,結合公司2013年度安全工作計劃要求,我廠2013年度的安全工作計劃如下:

一、指導思想

堅持“以人為本,安全發展”的工作理念,以進一步夯實冶金企業安全生產標準化要求為工作目標,鞏固安全生產成果,深化、強化安全績效考評效果,倡導積極、主動的安全管理模式,探索安全責任體制建設,以“五個一”工程為保障,繼續保持我廠安全形勢健康穩定發展。

二、工作目標及考核辦法1、廠全年控制目標

全年重大、特大傷亡事故零;工亡事故零;重傷事故零;杜絕惡性事故、重復事故、工業中毒事故。輕傷及輕傷以上事故起數控制在3‰以內。

2、全年車間輕傷指標

轉爐車間≯1起,連鑄車間≯1起,天車車間≯1起,機修車間事故為零,電儀車間事故為零,運行車間事故為零,白灰車間事故為零。

3、每季度各車間違規指標

轉爐車間≯9項,連鑄車間≯9項,天車車間≯9項,機修車間≯6項,電儀車間≯6項,運行車間≯3項,白灰車間≯3項,各外協單位≯3項。

4、每季度各班組違規指標

轉爐班組≯3項,連鑄班組≯3項,天車班組≯3項,機修班組≯2項,電儀班組≯2項,運行班組≯1項,白灰班組≯1項。

5、考核辦法

5.1車間輕傷指標每超一次,按累計超過的次數乘于100元的金額處罰車間正職。

5.2車間違規指標每超一次,按累計超過的次數分別乘于50元、30元、30元的金額,分別處罰車間正職、副職、安全員。

5.3班組違規指標每超一次,按累計超過的次數乘于50元的金額處罰班長。

5.4廠安委會每季度召開一次安全專題會,對各車間安全生產目標的完成效果進行評估,講評上次會議工作要求的落實情況,制訂新的工作要求,評出未超過指標的一個先進車間和一個先進班組,經廠長批準后對其主要負責人給予一定的獎勵。

三、實施計劃(一)日常管理

1、持續加強和完善安全績效考評。

在現有的14個加分、扣分項的基礎上,通過和多方座談、溝通,修改、完善加減分項目和分值,最大限度的照顧到不同類型的車間,最大程度地調動不同崗位工種的自主安全積極性,充分體現出安全績效考評的公平性、合理性、長效性。

2、實行“三方”會簽。

2.1車間涉及安全管理的制度、規定、會議紀要、總結、報告等文字性資料要由車間主任、副主任、安全員三方簽字認可后或公示或存檔或上交;

2.2上級部門安排下來的任務或安全科布置的任務一是通過會議的形式公示、明確、強調;二是以文字或表格的形式明確任務、要求、時限等,并由車間主任、副主任、安全員三方簽字認可,以此來明確責任,推進工作落實。

3、實行車間主任、副主任、安全員每月安全責任述職。

車間主任、副主任、安全員將每月具體安全工作事項、安全責任履職情況、個人安全工作得失情況以文字形式在月底前交到安全科。安全科根據具體情況,有選擇的、將好的安全責任述職書刊登到“煉鋼簡報”上。

4、實施每日聯合安全檢查。

煤氣安全管理員和廠安全員每日進行聯合安全檢查(星期四、星期五除外),檢查內容包括勞動紀律、現場衛生、事故隱患、節能降耗、各種記錄等。對檢查中發現的小問題,要在現場看著責任單位解決;對較大問題,要把處理要求、時限告知給責任單位的班組長或安全員或車間主任,并做好處理情況的跟蹤、督促,對不處理的,要每日進行提醒甚至處罰,直至處理為止。檢查結果在廠

調度會上進行通報。

5、建立安全生產目標完成效果跟蹤監測機制。

凡涉及到具體安全工作要求,能體現出車間領導安全責任大小、重視程度高低的事項,如:車間應組織的培訓考試、車間一級應開展(關注)的各類安全活動、車間應組織的涉及安全的知識學習、車間應進行的各類安全文件資料的編寫、車間應召開的各類安全專題會議、車間應進行的各類安全檢查、車間應進行的安全工作宣傳、車間應進行的安全改進要求等8個方面,全部納入到“安全生產目標完成效果跟蹤監測”管理中來。

此項計劃實行通報和記錄兩促進的方式,一是建立任務明確、項目清楚、責任可以倒查、有廠長簽名審核的記錄;二是每項任務完成后由安全科通報任務落實效果和任務落實單位領導的持續改進承諾。安全科負責此項計劃的具體實施和記錄存檔工作。

(二)安全教育培訓和安全活動

安全教育培訓和安全活動實行“五個一”工程

五個一分別是:班組一天一條安全知識或制度的學習,一周一次班組全員參加的安全例會,一季度一次安全培訓,一季度一次安全考試,一季度一次安全活動。

1、安全教育培訓要求

1.1班組一天一條安全知識或制度的學習。由班長按照“循環往復”的原則負責進行,班前會上學習安全知識或制度,班后會上對學習的內容進行提問,鞏固學習效果,學習和提問情況要詳細的記錄到班組會議記錄上。

1.2一周一次班組全員的安全例會。由班長嚴格按照“安全生產會議管理制度”進行,提倡形式新穎、內容豐富、效果顯著的會議方式。

1.3一季度一次安全培訓。由車間或安全科負責進行,主要培訓內容是:較大風險作業崗位應知應會、危險預知和安全確認、安全管理規章制度和安全操作規程、事故應急處理、相關的安全知識、職業危害有關知識及其他需要培訓的內容。

1.4一季度一次安全考試。由車間或安全科負責進行,考試內容要結合培訓內容進行,考試要突出實際運用的能力。

1.5培訓及考試的要求:

1.5.1車間、班組培訓資料、考試試卷(樣本)、考試分數單用A4紙打印,使用課件培訓的保存課件并保存影像資料。

1.5.2培訓資料、考試試卷右上角注明日期;考試試卷以填空題、判斷題、選擇題為主,原則上不考試問答題;要顯示出小項的分數。

1.5.3判卷時,試卷上要顯示×、√和扣除分數。

1.5.4每次培訓要有培訓簽到表,培訓考試后要有教育培訓考試效果評估(A4紙,打印)。

1.5.5培訓、考試完畢后,由車間負責將培訓內容、考試內容及分數填寫到一人一檔上,并要有本人簽名。

1.5.6車間、班將每次培訓考試的培訓資料、安全教育培訓記錄、簽到表、考試分數單、考試卷、效果評估存檔。

1.6安全科為安全教育培訓主管部門。2、一季度一次安全活動

2013年計劃以月為期限擇機開展各類安全活動,當開展的活動和上級要求有沖突時,以落實上級要求為主。計劃進行的活動有:第一季度記錄完善月,第二季度制度落實月(或管理提升月),第三季度應急演練月,第四季度事故警示月。

各類活動的開展,應有指導性和可操作性強、主題突出、目的明確的活動方案并做到人人皆知。每次活動都要按照“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全生產五同時的原則進行,要建立“過程可以重現、績效一目了然、責任可以倒查”的文字記錄并存檔。安全科為開展各類安全活動的主管部門。

3、安全教育培訓考核辦法

有以下事項的,將對教育培訓負責人實施適當的處罰:

未按計劃實施教育培訓的;沒有教育培訓資料或記錄的;沒有教育培訓簽

名單的;沒有考試試卷和分數單的;沒有安全培訓、考試效果評估的書面材料;記錄弄虛作假、不真實的;沒有進行檔案管理的。

培訓考試和活動計劃詳見附表。(四)其他

1、繼續實施安全承諾

根據公司要求,在2013年初,由安全科準備好安全承諾書面材料,逐級簽訂安全承諾書。

2、抓好重點崗位職工

以下崗位暫列為重點崗位:風機工,除塵汽化工,水泵工,司窯工,液體天車工,專職指吊工,搖爐工(混鐵爐、轉爐),連鑄主控室操作工,涉及煤氣使用的有關人員。以上人員由所屬車間每月組織一次專題會(有簽字、有內容、有檔案),安全科派人參加。司窯工的安全教育由白灰車間負責。

3、繼續對車間實行風險級別管理

轉爐、連鑄、天車車間為AAA級,機修、電儀車間為AA級,運行、白灰車間為A級,每出現一起輕傷以上安全事故,上升一個級別,對上升級別的車間,在違章處罰上連帶車間領導;對上升至AAAAA級的車間,其車間一把手要向廠長簽訂安全責任狀,并向全廠公示本車間的安全保證措施;對上升級別的車間,將影響年終評先。安全環保科通過參加上升級別單位的班前班后會,安排制度學習、教育考試、知識提問、現場檢查、職工寫保證、班組長簽責任狀等形式專盯一個月。

煉鋼廠2012年12月24日

煉鋼廠2013年度安全培訓考試及安全活動計劃

批準:寧尚河編制:崔金國

時間1月2月3月4月5月受訓人員全體員工全體員工全體員工全體員工全體員工培訓內容(活動)應知應會手冊內容培訓應知應會手冊內容考試活動:記錄完善月應知應會手冊內容培訓活動:制度落實月應知應會手冊內容考試全員安全知識競賽組織或授課人車間安全員車間安全員安全科安全科安全科培訓時間考核方式4學時心得體會考試考試心得體會考試心得體會評比4學時6月全體員工安全科7月全體員工事故應急處理、危險分析培訓事故應急處理、危險分析考試車間安全員4學時心得體會8月全體員工車間安全員考試9月全體員工活動:應急演練月安全科評比10月全體員工安全操作規程培訓考試活動:事故警示月待定車間安全員4學時考試11月全體員工安全科心得體會12月全體員工

友情提示:本文中關于《煉鋼廠年度安全工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,煉鋼廠年度安全工作計劃:該篇文章建議您自主創作。

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