煤礦調度室月度工作總結

煤礦調度室月度工作總結

煤礦調度室月度工作總結

回望11月份調度工作,在公司黨總支兩道班子的關懷和輝坡煤業領導的直接領導下及各科室(區)隊的搭理支持和積極配合下,調度工作的輝坡煤業總目標“一心一意謀發展,深嚴細實抓落實”的發展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則,按照各級管理部門和輝坡煤業年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全工作協調,調度等方面充分發揮了指揮中心“上傳下達,下情上傳”的作用,結合我煤業的各項生產計劃和工作安排,認真組織和指揮生產調度,較好地完成了各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作。

一、根據自身實際建立健全了調度室各項制度,全體調度人員全面落實生產責任制。

1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,定期組織全體人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任制。

2、工作任務方面做到分工明確,責任清晰,樹立高度的服務意識。

3、認真組織業務學,提高理論水平,與此同時經常深入實際,采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

4、在調度工作中根據工作實際無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標內具體化;日常工作中調度對象建立了良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確;臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

6、認真對待調度對象的咨詢,合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以幼稚規范的服務,良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

調度室

2011年11月30日

擴展閱讀:煤礦調度室年度安全工作總結及計劃

煤礦調度室年度安全工作總結及計劃

2010年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。

一、2010年安全工作總結

(一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(三)安裝和調試信息化考勤系統。

為強化公司考勤和入井人員管理,根據公司要求,安裝了井上指紋考勤系統和下井刷卡考勤系統,經試運轉后,并投入了正常使用。

(四)建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。

根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

(五)加強信息報送質量,完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

(六)安全監測監控系統年檢1、2010年3月26日,臨汾市煤礦安全生產監察大隊來礦年檢安全監控系統,經審核我礦安全監控系統符合《臨汾市煤礦安全監控系統運行管理暫行規定》,年檢予以通過。

2、2010年3月26日,臨汾市煤礦安全生產監察大隊來礦年檢人員考勤定位系統,經審核我礦人員考勤定位系統符合《山西省煤礦井下作業人員管理系統規定》,年檢予以通過。

3、2010年3月26日,臨汾市煤礦安全生產監察大隊來礦年檢產量監控系統,經審核我礦產量監控系統符合《山西省煤炭產量監控系統管理規定》,年檢予以通過。

二、2011年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。

調度室

二○一○年十一月二十七日

友情提示:本文中關于《煤礦調度室月度工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,煤礦調度室月度工作總結:該篇文章建議您自主創作。

江西快三下载安装